PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI PRODUKSI PT. L’ESSENTIAL TANGERANG SELATAN
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan divisi produksi PT L’Essential Tangerang Selatan. baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah menggunakan sampel sebanyak 86 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis statistik dengan pengujian uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji linier sederhana, uji regresi linier berganda, koefesien determinasi, uji t hipotesis dan uji f hipotesis. Hasil penelitian lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial, ditunjukkan oleh persamaan regresi linier sederhana Y= 16,272 + 0,608 X1 Hal ini dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh nilai thitung > ttabel 3,901> 1,989 diperkuat oleh nilai ρ value > Sig.0,05 atau signifikansi > 0,05 (0,000 < 0,05). Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial ditunjukkan oleh persamaan regresi linier sederhana Y= 11,728 + 0,714 X2. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis diperoleh nilai thitung > ttabel 5,201 > 1,988 dan diperkuat oleh nilai ρ value >Sig.0,05 atau nilai signifikansi > 0,05 (0,000 < 0,05). Hasil penelitian lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT L’Essential Tangerang Selatan. ditunjukkan oleh persamaan regresi linear berganda Y = 8,648 + 0,319 X1 + 0,473 X2 Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis secara simultan diperoleh nilai fhitung > ftabel 64,922 > 3,11dan diperkuat oleh nilai signifikansi < 0,05 (0,000> 0,05). Hasil uji koefisien determinasi variabel lingkungan kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) memberikan pengaruh sebesar 61% terhadap kinerja karyawan PT L’Essential Tangerang Selatan. Dengan demikian Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya terbukti terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara lingkungan kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y).
ABSTRACT
The purpose of this study was to determine the effect of the work environment and work discipline on the performance of PT L'Essential Tangerang Selatan employees. either partially or simultaneously. The method used in this research is a quantitative method. The sampling technique used is to use a sample of 86 respondents. The data analysis technique used is statistical analysis by testing the validity test, reliability test, classic assumption test, simple linear test, multiple linear regression test, coefficient of determination, hypothesis t test and hypothesis f test. The results of the work environment study have a significant effect on employee performance partially, as indicated by the simple linear regression equation Y = 16.272 + 0.608 X1. This is evidenced by the hypothesis test, it is obtained that the tcount > ttable 3.901 > 1.989 is reinforced by the ρ value > Sig.0.05 or significance > 0.05 (0.000 <0.05). Work discipline has a significant effect on employee performance partially as shown by the simple linear regression equation Y = 11.728 + 0.714 X2. This is evidenced by the results of the hypothesis testing obtained by the tcount > ttable 5.201 > 1.988 and reinforced by the ρ value > Sig.0.05 or a significance value > 0.05 (0.000 <0.05). Research results of work environment and work discipline on employee performance at PT L'Essential Tangerang Selatan. indicated by the multiple linear regression equation Y = 8.648 + 0.319 X1 + 0.473 X2 This is evidenced by the results of hypothesis testing simultaneously obtained fcount > ftable 64.922 > 3.11 and reinforced by a significance value <0.05 (0.000 > 0.05). The results of the coefficient of determination test for work environment variables (X1) and work discipline (X2) have a 61% effect on the performance of PT L'Essential Tangerang Selatan employees. Thus Ho is rejected and Ha is accepted. This means that it is proven that there is a significant effect simultaneously between work environment (X1) and work discipline (X2) on employee performance (Y)
References
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2017). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-12. Refika Aditama. Bandung.
Agustani, C. (2019). Pengaruh Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Metropolitan Land, Tbk. Tangerang.
Tangerang Selatan : Universitas Pamulang.
Bahtiar, A. A. (2019). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sinar Jernih Sarana Area Bintaro Tangerang Selatan. Tangerang Selatan: Universitas Pamulang.
Hasanah, U. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. L’Essential. Tangerang Selatan : Universitas Pamulang.
Hasibuan, Malayu S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S. P. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Remaja Rosda Karya, Bandung.
Kurniasari. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Gaya Indah Kharisma Tangerang Banten. Tangerang Selatan : Universitas Pamulang.
Marwansyah. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Dua. Cetakan Keempat. Bandung : Alfabeta
Mujid. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bahtera Adi Jaya Tangerang. Tangerang Selatan : Universitas Pamulang.
Ramdan, M. (2019). Pengaurh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk Jakarta Selatan. Tangerang Selatan : Universitas Pamulang.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R & D. Bandung : Afabeta, 120.
Daftar Jurnal
Candana, D.M. Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan PT. Incasi Raya Muaro Sakai Kecamatan Pacung Soal Kabupaten Pesisir Selatan, Jurnal EKOBISTEK Fakultas Ekonomi, Vol. 7, No. 1, (2018), ISSN: 2301-5268.
Darmadi. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Indomaret Cabang Kelapa Dua Gading Serpong Kabupaten Tangerang, Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma, Vol. 3, No. 3, (2020), ISSN: 2598-9545
Darmadi., Suryani, N.L., & Sari, R. Pengaruh Budaya Organiasasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Divisi Likuid Pada PT. Eagle Indo Pharma Tangerang, Jurnal ARASTIRMA Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen unpam, Vol. 1, No. 1, (2021), ISSN: 2775-9695
Darmadi., Suryani, N.L., & Syatoto, I. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Suku Dinas Lingkungan Hidup Jakarta Selatan, Jurnal ARASTIRMA Universitas Pamulang, Vol. 2, No. 2, (2022), ISSN: 2775-9695
Dea, G., Sundari, O., & Dongoran, J. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa Tengah dan D.I Yogyakarta Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan Salatiga, International Journal of Social Scrience and Business, Vol. 4, No. 1, (2020), ISSN: 2614-6533
Hanafi, A., & Zulkifli. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Serta Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan, Jurnal Dimensi, Vol. 7, No. 2, (2018), ISSN: 2085-9996
Mulyadi., Purnomo, N., Sutrisno., Komarudin., & Suryani, N.L. Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Sriwijaya Dinamika Perkasa Di Surabaya, Jurnal Ekonomi Efektif, Vol. 4, No. 1, (2021), ISSN: 2622-8882
Putra, A., & Aprianti, K. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Camat Lambitu Kabupaten Bima, Jurnal Manajemen Dan Keuangan, Vol. 8, No. 1, (2020), ISSN: 2338-4328
Suwandono, D.I., & Sutanto, E.M. Hubungan Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan, Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, Vol. 17, No. 2, (2015), ISSN: 1411-1438
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Reni Jayanti, Lilis Suryani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnalnya pada JEAC : Journal of Economic Academic ini menyetujui persyaratan berikut :
Penulis memegang hak cipta dan hak penerbitan penuh tanpa batasan di bawah lisensi Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya dan publikasi awal di jurnal ini.
