PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT TRANS ANTAR NUSABIRD CABANG BINTARO TANGERANG SELATAN
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Trans Antar Nusabird Cabang Bintaro Tangerang Selatan. Adapun populasi dan sampel penelitian sebanyak 52 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Non-Probability Sampling, yaitu Sampling Jenuh. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS (Statistical Package for Social Science) versi 23.0. Metode penelitian menggunakan jenis penelitian metode kuantitatif melalui pendekatan asosiatif. Sedangkan teknik analisis menggunakan analisis uji instrumen (validitas dan uji reliabilitas), uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas dan uji autokorelasi), uji regresi linear sederhana, uji regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis (uji t dan uji F). Hasil penelitian pada variabel Kompensasi (X1) menunjukan bahwa terdapat pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Trans Antar Nusabird Cabang Bintaro Tangerang Selatan secara parsial. Berdasarkan hasil uji t (uji parsial) variabel kompensasi menunjukan nilai thitung > ttabel dan signifikan < 0,05 yaitu; 3,090 > 2,008 dan signifikan 0,003 < 0,05. Pada variabel Motivasi Kerja (X2) menunjukan bahwa terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Trans Antar Nusabird Cabang Bintaro Tangerang Selatan secara parsial. Berdasarkan hasil uji t (uji parsial) variabel motivasi kerja yang menunjukan thitung > ttabel dan signifikan < 0,05 yaitu; 4,781 > 2,008 dan signifikan 0,000 < 0,05. Hasil penelitian pada variabel Kompensasi (X1) dan Motivasi Kerja (X2) secara simultan (bersama-sama) menunjukan bahwa terdapat pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Trans Antar Nusabird Cabang Bintaro Tangerang Selatan secara simultan. Berdasarkan hasil uji F (uji simultan) menunjukan nilai Fhitung > Ftabel dan signifikan < 0,05 yaitu; 115,862 > 3,19 dan signifikan < 0,05 yaitu 0,000 < 0,05. Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi menunjukan nilai Adjusted R Square sebesar 0,693 atau 69,3%. Hal ini berarti, variabel Kompensasi (X1) dan Motivasi Kerja (X2) mampu menjelaskan besaran pengaruh terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) sebesar 69,3% sedangkan sisanya sebesar 30,7% dipengaruhi oleh variabel lain.
ABSTRACT
This research aims to determine the effect of compensation and work motivation on employee performance at PT Trans Antar Nusabird Bintaro Branch, South Tangerang. The population and research sample were 52 respondents. The sampling technique uses a Non-Probability Sampling technique, namely Saturated Sampling. Data processing in this research used the SPSS (Statistical Package for Social Science) software program version 23.0. The research method uses a quantitative research method using an associative approach. Meanwhile, the analysis technique uses instrument test analysis (validity and reliability test), classical assumption test (normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test and autocorrelation test), simple linear regression test, multiple linear regression test, correlation coefficient test, coefficient of determination test and hypothesis (t test and F test). The results of research on the Compensation variable (X1) show that there is a partial influence of compensation on employee performance at PT Trans Antar Nusabird Bintaro South Tangerang Branch. Based on the results of the t test (partial test), the compensation variable shows a value of tcount > ttable and significant < 0.05, namely; 3.090 > 2.008 and significant 0.003 < 0.05. The Work Motivation variable (X2) shows that there is a partial influence of work motivation on employee performance at PT Trans Antar Nusabird, Bintaro South Tangerang Branch. Based on the results of the t test (partial test) the work motivation variable shows tcount > ttable and significant < 0.05, namely; 4.781 > 2.008 and significant 0.000 < 0.05. The results of research on the Compensation (X1) and Work Motivation (X2) variables simultaneously (together) show that there is a simultaneous influence of compensation and work motivation on employee performance at PT Trans Antar Nusabird Bintaro Branch, South Tangerang. Based on the results of the F test (simultaneous test), it shows that the value of Fcount > Ftable and significant < 0.05, namely; 115.862 > 3.19 and significant < 0.05, namely 0.000 < 0.05. Based on the results of the coefficient of determination test, the Adjusted R Square value is 0.693 or 69.3%. This means that the Compensation (X1) and Work Motivation (X2) variables are able to explain the magnitude of the influence on the Employee Performance variable (Y) by 69.3% while the remaining 30.7% is influenced by other variables.
References
BUKU
Aditama, Roni Angger. (2020). Pengantar Manajemen Teori dan Aplikasi. Malang: AE Publishing.
Ajabar. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Cen, Cai Cai. (2023). Pengantar Manajemen. Padang: PT Inovasi Pratama International.
Dirhamsyah. (2021). Kepemimpinan dan Motivasi Kerja. Pasaman: Azka Pustaka.
Duli, Nikolas. (2019) Metodologi Penelitian Kuantitatif. Sleman: Deepubish.
Fauzi, Akhmand & Rusdi Hidayat Nugroho. (2020). Manajemen Kinerja. Surabaya: Airlangga University Press.
Ghozali, Imam. (2019). Model Persamaan Struktural: Konsep dan Aplikasi Dengan Program AMOS 24.0 Update Bayesian SEM. Semarang: UNDIP Press.
Iskandar & Yuhansyah. (2018). Pengaruh Motivasi Dan Ketidakamanan Kerja Terhadap Penilaian Kerja Yang Berdampak Kepada Kepuasan Kerja. Surabaya: Media Sahabat Cendikia.
Lubis, Anggia Sari. (2023). Kompetensi Sumber Daya Manusia 5.0 Berbasis Spiritualitas Dalam Peningkatan Kinerja Karyawan. Medan: UMSU Press
Mulia, Rizki Afri. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Aplikasi Dalam Peningkatan Kinerja). Purbalingga: Eureka Media Aksara.
Nupin, Iswadi Syahrial. (2021). Pola Perkembangan Karir Kepurstakawan Melalu Motivasi Kerja Dan Pemahaman Teknis Jabatan Fungsional. Indramayu: CV Adanu Abimata.
Nurfitriani. (2022). Manajemen Kerja Karyawan. Makasar: Cendikie Publisher.
Ramli, Muh & Hardianti Pertiwi. (2023). Pengantar Ekonomi & Bisnis. Pasaman: Azka Pustaka.
Simbolon, Sahat. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: CV Bintang Semesta Media.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bantung: Alfabeta.
Sukmara, Ading Rahman. (2023). Budaya Organisasi Dan Peningkatan Kinerja Karyawan. Surabaya: Cipta Media Nursantara.
Sutrisno, Edi. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana
Surajiyo., Nasruddin & Herman Paleni. (2020). Penelitian Sumber Daya Manusia, Pengertian, Teori dan Aplikasi. Yugyakarta: Deepublish.
Tajuddin. (2019). Kesuksesan Sistem Informasi Perguruan Tinggi Dan University Governance. Malang: UB Press.
Tarjo. (2019). Metode Penelitian Sistem 3X Baca. Yogyakarta: Deepublish Publisher.
Yusuf, Ekafadly., dkk. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Sukoharjo: Pradina Pustaka.
Widodo, Djoko Setyo. (2020). Manajemen Kinerja Kunci Sukses Evaluasi Kerja. Jakarta: Cipta Media Nusantara.
Winata, Edi. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Kompensasi Dalam Kinerja Karyawan. NTB: Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia.
JURNAL
Arianto, Nurmin., Lia Asmalah & Yulia Aisiyah Habibah. (2023). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan Pada J&T Express HW 2 Di Penjaringan, Jakarta Utara.Jurnal Swara Manajemen, Vol. 3, No. 1/ Desember 2022 Hal 157-00No.ISSN: Cetak: 2775-6076.
Farida, Syarifah Ida & Lukman Hakim. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Departement Food And Beverage pada Gran Melia Hotel, Jakarta Selatan. JURNAL MADANI: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora, Vol. 5, No. 1.
Fauzan, Ahmad. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Karyawan Di Perusahaan Manufaktur. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Akuntasi), Vol. 6, No. 2.
Haeruddin, Try Angreni., M. Ilham Wardhana Haeruddin, Romansyah Sahabuddin, Burhanuddin & Uhud Darmawan Natsir. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Midi Utama Indonesia, Tbk. Jurnal Mirai Management, Volume 8 Issue 2 Pages 126 – 137.
Handia, Amalia Bintang. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Pembangunan Daerah Lampung (BPD) Kantor Cabang Metro. Jurnal Administrasi, Bisnis, Ilmu Manajemen, & Kependidikan,Vol. 1, No. 1.
Lestari, Deffy., Edy Hartono & Sandi Nasrudin Wibowo. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pabrik Gula Rajawali II Tersana Baru. Jurnal Ilmiah Manajemen FORKAMMA, ISSN (print): 2598-9545.
Lisnawatin. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Cendana Indopearls Cabang Nusa Tenggara Timur. ECONOMIC BOSOWA JOURNAL, Vol 8, No. 002.
Purnama, Nadya., Trisnowati Josiah & Sri Andayani. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Optik Modern, Bandar Lampung. Jumal Dinamika Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Pascasarjana Saburai, p-ISSN: 2962-0996.
Syafnur, M. (2023). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan KSP Sejahtera Abadi. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, Vol.2, No.4.
Yadi, Nopri. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Sumber Terang Agro Lestari Di Teluk Tenggulang Kec. Tungkal Ilir Kab. Banyuasin Sumatera Selatan. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & Sumber Daya Manusia, Vol. 3, No. 4.
Yani, Ahmad. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan CV. Rizki Abadi. Jurnal Inovasi Penelitian, Vol.3 No. 2.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Yani Selma Grecya, Lia Asmalah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnalnya pada JEAC : Journal of Economic Academic ini menyetujui persyaratan berikut :
Penulis memegang hak cipta dan hak penerbitan penuh tanpa batasan di bawah lisensi Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya dan publikasi awal di jurnal ini.
