PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MEGA CENTRAL FINANCE CABANG CILEDUG
Keywords:
Disiplin Kerja, Kompensasi, Kinerja Karyawan, Work Dicipline, Compensation, Employee PerformanceAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalis pengaruh disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Mega Central Finance Cabang Ciledug. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja pada PT. Mega Central Finance Cabang Ciledug sebanyak 33 orang. Sampel yang digunakan adalah sampel jenuh. Metode analisis data menggunakan regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t dan uji F. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa: (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Disiplin Kerja (X1) terhadap Kinerja (Y) pada PT. Mega Central Finance Cabang Ciledug, hal tersebut dapat dibuktikan dari nilai thitung 14,868 > ttabel 2,039 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05. (2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kompensasi (X2) terhadap Kinerja (Y) pada PT. Mega Central Finance Cabang Ciledug, hal tersebut dapat dibuktikan dari nilai thitung 11,508 > ttabel 2,039 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05. (3) Secara simultan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Disiplin Kerja (X1) dan Kompensasi (X2) terhadap Kinerja (Y) pada PT. Mega Central Finance Cabang Ciledug, hal ini dapat dibuktikan dari diperolehnya nilai Fhitung 182.989 > 3,32 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05. Penelitian ini menegaskan adanya pengaruh positif dan signifikan antara Disiplin Kerja, Kompensasi dan Kinerja di PT. Mega Central Finance Cabang Ciledug, yang berarti Ho3 ditolak Ha3 diterima.
This research aims to analyze the effect of work discipline and compensation on the performance of PT employees. Mega Central Finance Ciledug Branch. The research method used in this research is a quantitative method. The population in this study were all employees who worked at PT. Mega Central Finance Ciledug Branch as many as 33 people. The sample used is a saturated sample. The data analysis method uses multiple linear regression, correlation coefficient, coefficient of determination, t test and F test. The results of this research show that: (1) There is a positive and significant influence between Work Discipline (X1) on Performance (Y) at PT. Mega Central Finance Ciledug Branch, this can be proven from the tcount value of 14.868 > ttable 2.039 with a significance level of 0.000 < 0.05. (2) There is a positive and significant influence between Compensation (X2) on Performance (Y) at PT. Mega Central Finance Ciledug Branch, this can be proven from the tcount value of 11.508 > ttable 2.039 with a significance level of 0.000 < 0.05. (3) Simultaneously there is a positive and significant influence between Work Discipline (X1) and Compensation (X2) on Performance (Y) at PT. Mega Central Finance Ciledug Branch, this can be proven by obtaining an Fcount value of 182,989 > 3.32 with a significance level of 0.000 < 0.05. This research confirms the existence of a positive and significant influence between Work Discipline, Compensation and Performance at PT. Mega Central Finance Ciledug Branch, which means Ho3 is rejected and Ha3 is accepted.
References
Sumber Buku:
Hasibuan, S.P., Malayu. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kesembilan, :Bumi Aksara,2018.
Jackson, S. E., Schuler, R. S., & Werner, S. (2023). Managing human resources (11th ed.). Cengage Learning.
Mangkunegara. 2011. Manajemen Sumber Daya Perusahaan. PT . Remaja Rosdakarya. Bandung. Moeheriono. 2012. “Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi”. Jakarta: Raja Grafindo Persada
Mangkunegara, A.A Anwar Prabu. 2018, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya
Mathis, Robert L dan John H. Jackson, 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku 1, Alih Bahasa: Jimmy Sadeli dan Bayu. Prawira Hie, Salemba Empat. Jakarta.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2021). Principles of management (14th ed.). Pearson.
Sabrina, R. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama,: UMSU PRESS,2021.
Sondang P. Siagian. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Jakarta.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R & D. Bandung: CV.
Alfabeta.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatig, dan R&D, penerbit. Alfabeta,Bandung.
Sugiyono.2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatig, dan R&D, penerbit.
Alfabeta,Bandung.
Sujarweni, V. Wiratna. 2015. Statistik untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta:
Pustaka Baru Press.
Veithzal Rivai. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Edisi ke 6, PT. Raja Grafindo Persada, Depok, 16956.
Walpole. R.,E., 1995, Ilmu Peluang Dan Statistika Untuk Insinyur dan Ilmuawan. Bandung:ITB.
Wibowo. (2014). Manajemen Kinerja . Edisi Keempat . Jakarta : Rajawali Pers
Refrensi Jurnal :
Efrem, Jodi. Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. SunLife Financial Indonesia Bagian Marketing. Diss. KODE UNIVERSITAS 041060 # Universitas Buddhi Dharma, 2022.
Marlinah, Henni, and Ermita Surya Douanna. "Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Satrira Solusi Indonesia Jakarta Selatan." REMIK: Riset dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer 7.3 (2023).
Rahayu, Triana Puji, and Lie Liana. “ Pengaruh Disiplin Kerja, Stress Kerja dan
Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT.
Phapros, Tbk Kota Lama Semarang).” Al Tijarah 6.3 (2020):1-9.
Wiratama Jaka Nyoman I, Sintaasih Ketut Desak, 2018. Pengaruh Kepemimpinan,
Diklat, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta
Mangutama Kabupaten Badung. Fakultas Ekonomi Universitas Udayana,
Bali – Indonesia.
Yulandri, and Onsardi. “Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja
Karyawan. “ Budgeting: Journal of Business, Management and Accounting 1.2 (2020): 203-213.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Ryan Agung Saputra, Suprapto
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnalnya pada JEAC : Journal of Economic Academic ini menyetujui persyaratan berikut :
Penulis memegang hak cipta dan hak penerbitan penuh tanpa batasan di bawah lisensi Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya dan publikasi awal di jurnal ini.
