PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MULTI KARYA GARMENTEXINDO TANGERANG
Keywords:
Motivasi Kerja, Disiplin Kerja;, Kinerja Karyawan, Work Motivation, Work Discipline;, Employee PerformanceAbstract
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Motivasi kerja dan Disiplin kerja baik secara Parsial maupun Simultan terhadap kinerja karyawan pada PT Multi Karya Garmentexindo Tangerang. Metode yang digunakan ialah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel ini menggunakan sampel jenuh dan di peroleh sampel sebanyak 117 responden. Metode yang digunakan untuk menguji dan menganalisis pengaruh secara parsial dan simultan dengan menggunakan uji hipotesis ( uji t dan uji f ). Berdasarkan Hasil Penelitian Uji Hipotesis ( uji t ) Variabel Motivasi Kerja (X1) Terhadap Kinerja karyawan (Y) Hasil uji t menunjukkan bahwa nilai signifikan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan adalah 0,038 < 0,05 dan nilai thitung 2,095 > ttabel 1,6583. Maka H0 ditolak dan Ha1 diterima, artinya secara parsial Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hasil Uji Hipotesis (Uji t) Variabel Disiplin Kerja (X2) Terhadap Kinerja karyawan (Y) menunjukkan bahwa nilai signifikan Displin Kerja terhadap Kinerja Karyawan adalah 0,000 < 0,05 dan nilai thitung 8,535 > ttabel 1,6583. Maka H0 ditolak dan Ha2 diterima, artinya secara parsial Displin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hasil Uji Hipotesis (Uji f) Secara simultan Motivasi Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) Terhadap Kinerja karyawan (Y) dapat dinyatakan fhitung sebesar 61,717 lebih besar dari ftabel sebesar 3,08 (61,717 > 3,0759) dengan nilai signifikan sebesar (0,000 < 0,05) artinya model penelitian layak digunakan.
ABSTRACT
The purpose of this study was to determine the effect of Work Motivation and Work Discipline both Partially and Simultaneously on employee performance at PT Multi Karya Garmentexindo Tangerang. The method used is quantitative. This sampling technique uses saturated samples and obtained a sample of 117 respondents. The method used to test and analyze the influence partially and simultaneously using hypothesis testing (t test and f test). Based on the Results of the Hypothesis Test Research (t test) Work Motivation Variable (X1) on Employee Performance (Y) The results of the t test show that the significant value of Motivation on Employee Performance is 0.038 <0.05 and the t count value is 2.095> t table 1.6583. So H0 is rejected and Ha1 is accepted, meaning that partially Motivation has a positive and significant effect on Employee Performance. Hypothesis Test Results (t-Test) of Work Discipline Variable (X2) on Employee Performance (Y) show that the significant value of Work Discipline on Employee Performance is 0.000 <0.05 and the t-value is 8.535> t-table 1.6583. So H0 is rejected and Ha2 is accepted, meaning that partially Work Discipline has a positive and significant effect on Employee Performance. Hypothesis Test Results (f-Test) Simultaneously Work Motivation (X1) and Work Discipline (X2) on Employee Performance (Y) can be stated that f-count is 61.717 which is greater than f-table of 3.08 (61.717> 3.0759) with a significant value of (0.000 <0.05) meaning that the research model is feasible to use.
References
Buku:
Algifari (2015). Analisis Regresi untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: BPFE.
Arikunto, S.(2014). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.
Fayol, H. (2011). Manajemen Public Relations. Jakarta: PT Elex Media.
Ghozali, I (2017). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Edisi Kelima. Semarang: Badan Penerbit Undip.
Hasibuan, S. P. M. (2014). Manajeman Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Bumi Aksara.
Handoko, T. H. (2011). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit BPFE.
Santoso, S. (2018). Menguasai Statistik Multivariat. Jakarta: PT Elex MediaKomputindo.
Setiawan, B. A. & Muhith. (2013).Transformational Leadership Ilustrasi di banding Organisasi. Jakarta : Raja Grafindo Persada.
Simanjuntak, P. J. (2011).Manajemen & Evaluasi Kinerja. Jakarta : Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.
Stoner, James A.F. (2012). Manajemen. Jilid I. Edisi Kedelapan. Jakarta: SalembaEmpat.
Sudjana (2014). Penilaian Hasil Proses Belajar Mengajar, Bandung: PT. Remaja Rosdakarta.
Sugiyono (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sujarweni, V. Wiratna. (2014). Metode Penelitian: Lengkap, Praktis, dan Mudah Dipahami. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Jurnal:
Afandi & Bahri (2020). Pengaruh Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja KaryawanAsia Muslim Charity Foundation (AMCF) Sumatera Utara. : Jurnal Ilmiah, Vol 3, No 2ISSN:2623-2634
Aidil&Juwita (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Modernland Realty, TBK) Jurnal Ilmiah (JENIUS). Vol 3, No,3Tahun 2020
Annisa & Anwar (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN (PERSERO) Unit Pelaksana Proyek Pembangkit dan Jaringan Sulawesi Selatan. Jurnal IlmiahVol 5, No 2 ISSN: 2581-2769
Ekhsan (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Syncrum Logistics.Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan Vol 13, No 1 ISSN: 1978-2586
Farisi, Irnawati & Fahmi (2020). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara V (Persero) Kebun Tanah Putih Provinsi Riau.Jurnal Humaniora Vol 4, No 1 ISSN: 2548-9585
Jasman & Beby (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Indah jaya Binjai.. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis Vol 2, No 1 ISSN: 2598-3083
Jufrizen (2018). PT. Razza Prima Trafo. Jurnal Ilmiah Vol 4, No 3 ISSN: 2621-1572
Marayasa Faradila (2019). . Jurnal Ekonomi Efektif Vol 2, No 1 ISSN: 2622-9935
Natalia (2019). Jurnal AGORA Vol 7, No 1Tahun 2019
Suwanto (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Umum Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah(JENIUS) Vol 3, No 1Tahun 2019
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Muhammad Afyz Samsudin, Andri Priadi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnalnya pada JEAC : Journal of Economic Academic ini menyetujui persyaratan berikut :
Penulis memegang hak cipta dan hak penerbitan penuh tanpa batasan di bawah lisensi Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya dan publikasi awal di jurnal ini.
