PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BIRU FAST FOOD NUSANTARA A&W RESTAURANT DI KOTA TANGERANG
Keywords:
Lingkungan Kerja; Motivasi; Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Biru Fast Food Nusantara di Cabang Tangerang. Metode yang digunakan adalah menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan data ini dilakukan dengan cara pengambilan objek dari sampel yang dinamakan sampling atau responden, sampel penelitian adalah 85 responden. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian meliputi uji instrumen terdiri dari uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik yang terdiri dari uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, uji Regresi linier berganda, koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji hipotesis yang terdiri dari uji t secara parsial dan uji f secara simultan. Hasil penelitian bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai t_hitung > t_tabel atau atau (12,820 > 1,989) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, maka 〖Ho〗_1 ditolak dan H_1 diterima. Motivasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai t_hitung > t_tabel atau (13,221 > 1,989) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, maka 〖Ho〗_2 ditolak dan H_2 diterima. Lingkungan kerja dan motivasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai F_hitung > F_tabel atau (107,218 > 3,110) dan d nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian maka 〖Ho〗_3 ditolak dan H_3 diterima. Nilai regresi Y = 7,617 + 0,399 X1 + 0,431 X2 + α. Nilai R-square bahwa lingkungan kerja dan motivasi secara bersama-sama memiliki kontribusi pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 72,3%, sedangkan sisanya 27,7% dipengaruhi oleh faktor-faktor atau variabel lain yang tidak diteliti.
ABSTRACT
This research aims to determine the influence of the work environment and work motivation on employee performance at PT Biru Fast Food Nusantara in the Tangerang Branch. The method used is quantitative methods. This data collection technique was carried out by taking objects from a sample called sampling or respondents. The research sample consisted of 85 respondents. Data analysis methods used in research include instrument tests consisting of validity tests, reliability tests, classical assumption tests consisting of normality tests, multicollinearity tests, heteroscedasti tests, multiple linear regression tests, correlation coefficients, coefficient of determination tests, hypothesis tests consisting of partial t test and simultaneous f test. The research results show that the work environment has an influence on employee performance with a value of t_count > t_table or or (12.820 > 1.989) and a significance value of 0.000 < 0.05, so 〖Ho〗_1 is rejected and H_1 is accepted. Motivation has an influence on employee performance with a t_count > t_table or (13.221 > 1.989) and a significance value of 0.000 < 0.05, so 〖Ho〗_2 is rejected and H_2 is accepted. The work environment and motivation have an influence on employee performance with a value of F_count > F_table or (107.218 > 3.110) and a significant d value of 0.000 < 0.05. Thus, 〖Ho〗_3 is rejected and H_3 is accepted. Regression value Y = 7.617 + 0.399 X1 + 0.431 X2 + α. The R-square value shows that the work environment and motivation together have an influence on employee performance of 72.3%, while the remaining 27.7% is influenced by other factors or variables that were not studied
References
Buku
Aditama, R. A. (2020). Pengantar Manajemen: Teori dan Aplikasi. AE Publishing.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekan Baru: Zanafa Publishing.
Bintoro dan Daryanto. 2017. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Cetakan 1.
Buchory, Hendry Achmad dan Dr Djaslim Saladin. (2010). Manajeman Pemasaran (Teori, Aplikasi dan Tanya Jawab). Bandung: Linda Karya
Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Edy Sutrisno, (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak ke sebelas. Prananda Media Group, Jakarta.
Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: UBHARA Manajemen Press.
Esthi, R. B., & Marwah, Y. N. (2020). Kinerja Karyawan : Motivasi Dan Disiplin Kerja Pada Pt Asahi Indonesia. Forum Ekonomi, 22(1), 130–137.
Ghozali, I. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit UNDIP.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 (edisi semb). Undip.
Hasibuan, Malayu. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Kelima belas. Jakarta: PT.Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revi. Makassar: PT Bumi Aksara.
Kasmir.(2019).Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktek) .Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Poltak Sinambela dan Sarton Sinambela. (2019). Manajemen Kinerja Pengelolan Pengukuran, dan Implikasi Kinerja. Depok: RajaGratindo Persada.
Mangkunegara, A. A. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT.Remaja Rosdak Karya.
Mangkunegara,A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.Cetakan Sebelas. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara (2019), Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya
Sudaryo, Yoyo, dkk. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta :ANDI
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D. Bandung: Alfabeta, CV.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metodelogi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Terry, G.R. dan Rue, L.W. (2019). Dasar-Dasar Manajemen (Edisi Revisi). Alih bahasa G.A. Ticoalu. Jakarta: Bumi Aksara.
Jurnal
Ahmad Dzikri Fajar Utama, I Ketut Surabagiarta, Evita Purnaningrum (2021). Pengaruh Pengawasan dan Disiplin kerja terhadap kinerja Karyawan PT. Sierad Produce, TBK. Journal of Sustainability Business Research ISSN : 2746 – 8607 Vol 2 No 2 Juni 2021
Angga Pratama. (2020). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT.Bank Negara Indonesia KCP Pamulang Tangerang Selatan. Jurnal Madani, Vol. 3, No. 2, September 2020 Hal. 202-211
Arijanto, A. (2019). How the Impact of Work Discipline, Work Environment and Transformational Leadership on Employee Performance: A Study at Japanese Automotive Dealer. European Journal of Business and Management. https://doi.org/10.7176/ejbm/11-36-02
Darmadi. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Indomaret Cabang Kelapa Dua Gading Serpong Kabupaten Tangerang. Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma, 3(3), 240–247.
Fitria Marisya (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Al Bilad Tour And Travel, Sumatra Selatan. MAMEN (Jurnal Manajemen), Vol. 1 No. 4 (Okober 2022) 566-575, e-ISSN 2809-8099
Effendy, A. A., & Fitria, J. R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pt. Modernland Realty, Tbk). Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma, 2(2), 49–61
Hendra Jayusman, Winarti Setyorini, Aditya Dwi Prakasa (2021).Pengaruh Lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan di Teras Kopi Sukamar, Magenta, Vol. 9, No. 2, Maret2021, Hal. 75-82
Ilhamsyah, Hj. Maliah. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan kerja Non Fisik Terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Wilayah Sumatera Selatan. Jurnal Kompetitif, Vol. 9, No. 2, hal. 01 – 96, Juli 2020, p-ISSN 2302-4585; e-ISSN 2721-3765
Jelaskan Wau ,Samalua Waoma, Ferdinand T. Fau (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Terhadap Kinerja Karyawan di kantor camat somambawa Kab Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiwa Nias Selatan, Volume 4, Nomor 2, Juli 2021, Hal. 203-212
Nurul Aulia Saputri , Hani Gita Ayuningtias (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Arma Anugerah Abadi Wilayah Kota Medan e-Proceeding of Management : Vol.9, No.4 Page 1890
Sembiring, H. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Sinarmas Medan. Jurakunman,13(1), 10–23
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Siti Rosiatul Farizha, Bachtiar Arifudin Husain
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnalnya pada JEAC : Journal of Economic Academic ini menyetujui persyaratan berikut :
Penulis memegang hak cipta dan hak penerbitan penuh tanpa batasan di bawah lisensi Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya dan publikasi awal di jurnal ini.
